
VÅR OVERORDNEDE BÆREKRAFTSSTRATEGI
De fleste bedrifter i Norge har i dag en bærekraftstrategi. For oss i Zirko er en strategi knyttet til bærekraft viktig, men viktigere for oss er oppfyllelse av strategien, og ikke minst, at vi blir målt på oppfyllelsen av våre mål.
«Vi må tåle, og tilrettelegge for, å bli målt i oppfyllelsen av vår bærekraftstrategi»
Idet vi i Zirko måler oss selv i vårt bærekraftsarbeid er det helt sentralt for oss å ha en strategi hvor vi kan gjøre en forskjell. Det er lett å utarbeide en abstrakt strategi på et høyt nivå hvor man som et lite selskap ikke har noen praktisk mulighet til å påvirke eller gjøre en forskjell. Våre bærekraftsmål er derfor ikke de mest luftige og høytflyvende, men konkrete og knyttet til selskapets daglige drift hvor vi nettopp kan utgjøre en forskjell.
«Ingen kan gjøre alt, men alle kan gjøre litt».
Vi er i vårt bærekraftsarbeid inspirert av vår næringsminister Jan Christian Vestre som treffende sier at «ingen kan gjøre alt, men alle kan gjøre litt». Vi har således en strategi tilpasset våre praktiske påvirkningsmuligheter der vi konkret ønsker å bidra med det vi best kan bidra med.
Vår strategi er derfor nedfelt i et overordnet strategidokument og et underordnet rullerende årlig program hvor vi redegjør konkret for våre mål, følger arbeidet med måloppnåelsen og målingen av måloppnåelsen.
«God bærekraft er bedriftsøkonomisk lønnsomt»
Gjennom vår målbare bærekraftstrategi vil vi vise at god og riktig bærekraftstrategi ikke bare er samfunnsøkonomisk gunstig, men også bedriftsøkonomisk lønnsomt.
«FN har gjort de overordnede mål lettere å identifisere»
FN har utarbeidet 17 bærekratsmål som mange bedrifter tar utgangspunkt i - dette har også vi valgt å gjøre. Det er få om noen forunt å kunne jobbe med alle de 17 målene. Vi har derfor valgt ut de fire av FNs bærekraftsmål som overordnet målsetning hvor vi etter en inngående analyse mener å kunne utgjøre en forskjell i praksis. På denne måten har FN gjort de overordnede mål lettere å identifisere for oss og andre.
De områder vi har valgt som sentrale for vår strategi er som følger;
Våre mål
Ren energi for alle
Anstendig arbeid og økonomisk vekst
Bærekraftig byer og samfunn
Ansvarlig forbruk og produksjon
Vi har vært en pådriver for at alle våre eiendommer skal i tidlig fase avvikle fyring av fossil olje. Alle våre bygg benytter seg derfor av rene kilder til oppvarming, slik som vannbåren varme og elektrisitet. Alle våre nye boligprosjekter blir utstyrt med nye ventilasjonssystemer som oppfyller kravene i TEK17. Et balansert ventilasjonsanlegg hjelper oss å levere frisk luft inn i boligen og ved at 70-90 % av varmen fra den gamle luften blir overført til ny luft sikrer et godt innemiljø, dette hjelper oss å bruke langt mindre energi på oppvarming enn tidligere.
Vi stiller strenge krav til entreprenørene som blir brukt på våre prosjekter og jobber hele tiden imot sosial dumping av utenlandske arbeidere. Vi er derfor stolte av at alle våre arbeidstakere har lønns- og arbeidsvilkår som følger gjeldene tariffavtaler. Entreprenørene som benyttes har som hovedregel å bruke faste ansatte i minst 80% stilling og ikke vikarer eller innleid arbeidskraft. Uavhengig av entrepriseform har vi som hovedregel at det er tillatt med bare ett nivå underleverandører. Hovedentreprenøren får hente inn andre firmaer på enkelte fagområder etter behov, men disse igjen får ikke lov til å hente inn egne leverandører.
Urbanisering skaper store muligheter, men også utfordringer som for eksempel mangel på boligtilbud i byene. Vi utvikler flere loft og andre arealer om til boligformål for å øke antall boligenheter i områdene som ellers er ferdig utviklet. Ved å etablere boenheter i arealer som allerede er bebygd vil vi redusere fremtidige utslipp ved nybygg. Når vi fornyer bygningsmasser er vi alltid fokusert på fremtidig tilgang til tjenester som energi, transport og avfallshåndtering. Når vi ser på nye prosjekter er nærheten til knutepunkt en viktig faktor - transport står for 30% av utslippet til Norge i dag og vi vil være en pådriver for å senke dette.
Et annet sentralt moment i urbaniseringen er tilrettelegging for gode sosiale møteplasser. Zirko har som mål å etablere et sosialt møtepunkt for hver eiendom, det være en møblert takterasse, bakgård med beplantning eller felles treningsrom.
Zirko har som mål at alle prosjekter skal ha et tydelig miljømål i tillegg til et økonomisk mål. Vi vektlegger alltid våre miljøanalyser i tidlig fase av hvert prosjekt.
